而像瑞安集团这样的港资企业，在人事上也发生了不小的调整。今年6月以来，瑞安集团旗下的丰诚物业董事长郭庆，瑞安管理(上海)有限公司总经理李剑锋、成本测量部总监、瑞虹新城商业部总经理等瑞安“老人”，先后离开。

　　市场下行或引发离职潮

　　在资深研究经理杨科伟看来，企业中高管理人员离职，除个人职业发展原因，也与市场环境变化有关。部分人员离职的背后，折射出的是随着市场变化，公司运营策略调整对从业者的影响。

　　“公司长期战略一般不会轻易改变，但市场出现重大变化的时候，运营策略却不得不根据实际情况做出即时调整。当市场由快速增长转为慢增长，公司从扩张变为观望甚至收缩，一些人事调整就不只是个人原因，还反映出换挡期的独有特征。”杨科伟表示。

　　有开发商指出，上半年各方对楼市看多的预期较强，多家房企的投资、营销等条线依然保持扩张态势。但进入三季度，市场热度骤降，房企策略也由积极扩张转为收缩，并为过冬做准备。

　　“上半年公司投资策略还相当进取，团队在一二线城市的投资方案受到集团积极鼓励。在资金方面，公司也为进一步拿地扩张展开多方面融资。但下半年公司投资拿地变得谨慎起来。融资的出发点，不再是支持规模扩张，而是更多着眼于如何保证公司财务健康和现金流安全。” 一家房企投资部经理向财联社记者透露。

　　而营销条线的变化更大。一家闽系房企营销部人士表示，上半年热点城市仍是“一房难求”，因此楼盘销售上不紧不慢，受限价影响也不急于拿预售证。

　　“9月份我们销售策略做出调整，如果能达到一定利润水平，就加速销售。而在具体操作上，也对项目销售额、回款率、回款速度等指标上提出更高要求，意在加快资金回笼。”上述人士补充道。

　　而投资、营销条线的调整，只是房企根据市场变化调整战略的一部分。

　　杨科伟认为，当运营目标发生变化，企业在执行操作层面需要做出快速反应。企业调整的不只是阶段性目标，还可能涉及公司各个团队的适应度、人员配备、甚至组织架构的重新组合。

　　一家房企销售部经理指出，在市场由热转冷的快速变化期间，企业老板与职业经理人之间的摩擦，会较以往更加明显。市场处于上升期时，一些公司对财务及营销管理人员提出的目标，更多着眼于规模上的扩张；当市场步入下行期，则变为加快资金回笼，财务及营销管理人员压力变得更大。

　　“还有一种情况，在行业上升期公司愿意尝试新业务，一些部门是为未来扩张做准备，但在收缩的策略下，这些部门可能面临收缩甚至裁减。公司阶段性目标发生快速转换后，公司顶层如果认为执行团队落地不到位或与预期目标有差距，这种压力往往被层层向下传导，老板与职业经理人的摩擦可能会加剧，因此，市场换挡期可能会引发一波离职潮。”上述房企销售部经理说。